PMO.AZ olaraq 2 fevral tarixində İstanbul şəhərində keçirilən 10-cu Istanbul PPP Week beynəlxalq tədbirində iştirak etdik. Tədbir dövlət qurumları, beynəlxalq təşkilatlar və özəl sektor nümayəndələrini bir…

Qlobal səviyyədə tanınan Dövlət-Özəl Tərəfdaşlığı (DÖT/PPP) üzrə peşəkar olmağa ilk addımı atmağa hazırsınızmı? PMO.AZ – Layihə Düşüncə Məktəbi olaraq Azərbaycanda layihə idarəçiliyi, strateji düşüncə və…

PMO.AZ Layihə Düşüncə Məktəbi Dövlət–Özəl Tərəfdaşlığı (PPP / Public–Private Partnership) istiqaməti üzrə APMG International Accredited Training Organization (ATO) statusunu əldə etmişdir. Bu status PMO.AZ-i region…

Dövlət-Özəl Tərəfdaşlığı (DÖT) infrastruktur layihəsinin sadəcə tikintisini deyil, həmin obyektin uzunmüddətli istismarı ilə birlikdə “xidmət” kimi təmin edilməsini hədəfləyən müqavilə əsaslı yanaşmadır. Burada dövlətin marağı…

Dövlət-Özəl Tərəfdaşlığı modeli klassik dövlət satınalmalarından fərqli olaraq yalnız tikinti və ya xidmət göstərilməsini deyil, layihənin bütün həyat dövrü üzrə risklərin, məsuliyyətlərin və gəlirlərin bölüşdürülməsini…

Giriş Dövlət-Özəl Tərəfdaşlığı (DÖT) mexanizmləri infrastruktur və ictimai xidmətlərin maliyyələşdirilməsi, tikintisi və istismarı sahəsində dövlət və özəl sektor arasında uzunmüddətli əməkdaşlıq forması kimi geniş yayılmışdır.…

GİRİŞ: İCRA MƏRHƏLƏLƏRİNİN DÖT MEXANİZMİNDƏ ROLU Dövlət-Özəl Tərəfdaşlığı (DÖT) layihələrində maliyyə mərhələsindən sonra başlayan icra və əməliyyat mərhələləri layihənin real iqtisadi, sosial və fiskal təsirlərinin…

Son onilliklərdə Dövlət-Özəl Tərəfdaşlığı mexanizmi infrastruktur və ictimai xidmətlərin maliyyələşdirilməsində dövlət büdcəsinə alternativ və ya tamamlayıcı alət kimi geniş tətbiq olunmaqdadır. Bununla belə, Dövlət-Özəl Tərəfdaşlığı…

Dövlət–Özəl Tərəfdaşlıq (DÖT) mexanizmlərində Value for Money (VfM) anlayışı dövlət sektoru üçün uzunmüddətli perspektivdə ən optimal iqtisadi və institusional nəticənin əldə edilməsini ifadə edir. Beynəlxalq…

Dövlət–özəl tərəfdaşlığı müasir infrastruktur siyasətində həm inkişaf etmiş, həm də inkişaf etməkdə olan ölkələr üçün əsas mexanizmlərdən birinə çevrilmişdir. DÖT modelləri dövlət sektorunun xidmət təminatında…

Dövlət–özəl tərəfdaşlığı (DÖT) mexanizmləri üzrə tender prosesi layihənin uzunmüddətli uğurunu müəyyən edən əsas institusional mərhələdir. İnfrastruktur layihələrinin 20–35 illik dövrü əhatə etməsi nəzərə alınarsa, tender…

Dövlət-özəl tərəfdaşlığı (DÖT/PPP) çərçivəsində həyata keçirilən infrastruktur və xidmət layihələrinin maliyyə dayanıqlığının təmin edilməsi, dövlətin uzunmüddətli öhdəliklərinin səmərəli idarə olunması və özəl tərəfdaşın investisiya maraqlarının…

Azərbaycan Respublikasının İqtisadiyyat Nazirliyi ölkənin dövlət-özəl tərəfdaşlığı (DÖT) sahəsində yeni mərhələyə qədəm qoyduğunu elan edib.Nazirlər Kabineti-nin 11 iyul 2025-ci il tarixli sərəncamı ilə 2026-cı il…

DÖT layihələrində risk idarəçiliyi layihənin texniki, maliyyə və institusional uğurunun əsas şərtlərindən biri hesab olunur. Bu, yalnız potensial təhlükələri müəyyənləşdirmək və onların nəticələrini azaltmaq prosesi…

Hər DÖT layihəsi bir fikir kimi başlayır, amma yalnız düzgün struktur və idarəetmə ilə reallığa çevrilir. APMG CP³P proqramı bu prosesi 8 mərhələlik “PPP Life…

Təsəvvür edin, dövlət bir magistral yolun tikintisini planlaşdırır və bu layihənin maliyyələşdirilməsi, tikintisi və 25 illik idarə olunması özəl tərəfə həvalə edilir. Yaxud bir şəhər…

Qlobal miqyasda infrastrukturun inkişafı, dövlət xidmətlərinin səmərəliliyinin artırılması və investisiya axınlarının genişləndirilməsi artıq yalnız dövlətin məsuliyyət sahəsinə aid deyil. Bugün bu missiyanı dövlət və özəl…